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回忆天津电缆厂的那些奇事


回忆天津电缆厂的那些奇事

天津电缆厂始建于1956年。不过你可能不信任,电缆厂一开端和电缆出产一点联系都没有。
  1956年12月,上海合众文具厂为了援助内地建造迁到了合肥,一同过来的还有三十多名上海员工和十余台设备。其时咱们叫它“三针厂”,这儿说的“三针”即是指回形针、大头针和别针,除此之外厂里还出产洋钉之类的小型建筑材料。其时厂里只要拉丝和三针两个车间,设备也只要迁来时带来的拉丝机。在随后的三个月里,“三针厂”顺利完结了设备设备和人手扩大等作业。1957年3月正式投入使用,不过这时厂名已改为合肥拉丝厂,不只出产三针,还出产铁丝。
  上世纪50年代是中国工业化进程的主要期间,国家开端注重国内电线电缆职业的展开,并着手在全国范围内进行电线电缆厂的定点规划。其时全国电线电缆厂的布点出现“六大主干,十八要点”的格式(职业界戏称为“六大金刚十八罗汉”),即是说电线电缆职业在全国有六家主干企业和十八家要点企业。这十八家要点企业中就有合肥一家的规划。
  在这么的大环境下,合肥电线厂筹备处于1958年2月正式建立。有关部门其时就决定在合肥拉丝厂的基础上筹建合肥电线厂。可是由于其时解放不久,不只是一般市民没怎样见过电线,就连其时咱们厂里的工人师傅都不知道电线是啥玩意儿。在这种实际状况下,只是依托咱们厂的现有设备和技能水平,出产电线能够说是难上加难。
  为了应对这个疑问,合肥电线厂筹备处招收了快到一百位学员,并将这些学员分批送到中国各地制作水平较高的电线电缆厂里学习。比及这些学员学成归来后,我厂才开端能出产电线,而且商品品种还很单一。省里考虑到这个状况,通过和谐,分别于1960年6月和9月又迁来了上海的两家电线厂,它们的并入给咱们厂注入了“新鲜血液”,带来了更多种电线的出产技能。
  1978年8月,通过二十余年的变迁展开,由三家内迁的上海工厂兼并而来的合肥电线厂正式更名为合肥电缆厂。那时咱们厂不只在省内同职业中占有主导地位,更已变成国家要点展开对象之一。
  “政治使命”发生国家专利
  本来,最初国家布点合肥电缆厂的意图之一即是合作两淮区域的矿业出产活动,由于安徽是煤矿大省,采煤对电缆的需求量和技能请求都较高。上世纪70年代,淮南煤矿从英国进口归纳采煤机组,出售方给出的设备自身的报价仍是合适的,可是为了狠赚中国人的钱,他们将这种机器配套的综采机组橡套矿用电缆的报价定得很高。
  这下咱们当然不干了。你价高我不买你的,自个出产。于是其时国家就将出产这种综采机组电缆作为“政治使命”下发给合肥电缆厂。可是其时我厂只能够出产一般的橡套矿用电缆。尽管咱们有英国那儿橡套矿用电缆的出产规范,可是英国电缆的规范和咱们国家以及国际上的规范都不相同。
  为了让我厂赶快完结这个使命,其时的合肥机械局局长亲自到厂里来开动员大会。其时厂里还没有一个正式的大礼堂,就在两个车间之间的空处“将就”了,但这也不影响员工们的热心,全厂员工都来参加了。没有那么多的椅子,员工们都自个带上漆包线盘子当小凳子去坐着听。本来技能人员都知道,制作综采机组橡套矿用电缆的要害就在于橡胶皮套的配方。这个橡套的配方很有考究,含胶量大了,尽管耐压等级高了,但出产成本也会进步;含胶量小了,明显质量达不到请求。后来通过咱们技能人员近一个月的用不一样含胶量反复试验技能攻关,才研究出最合适的配方,使进口设备终于能够使用了。我厂出产出这种电缆,不只是为国家省了外汇,更是为国争光。
  九十年代咱们厂也有一种很有名望的商品,即是咱们合肥有名的一个高科技项目——科学岛的托克马克设备(俗称“人工小太阳”)上的超导电缆的导体线芯。超导电缆的含铜量请求高,线径巨细要到达规范,别的还要套一层金属管。为何我厂只出产这一部分呢?本来也不是由于咱们不能出产出完好的超导电缆,那是由于其时超导技能在世界范围内都是极其主要的,其完好的制作技能归于国家机密,所以国家规定不一样的电缆厂只能出产超导电缆的一部分。
  如今国内电缆厂出产10至35千伏交联聚乙烯电力电缆已不是啥难事了,但在上世纪七八十年代的时分,可不是一件易事。由于出产这种电缆的条件对比严苛。这种电缆的出产环境是肯定不答应有尘埃的,从送料、到工人进入机房,都要让蜂鸣机将尘埃吹干净;工人要穿上专用的作业鞋、服,才干进入操作间;就连库房都是半关闭的。之所以请求这么严厉,是由于一旦有一点尘埃进入,就很容易形成电缆击穿这么的大事故。后来全国范围内进行了一次从头判定和检验,检验不合格的厂家就不再被答应出产这种电缆了。其时我厂不只是全国第一批出产出10KV交联聚乙烯电力电缆的,也是全国第一批检验合格的厂家。
  偶尔得名的“绿宝”添补商品空白
  如今提到“绿宝”牌电缆,信任大多数人,尤其是对电缆职业有所了解的,都知道这个品牌。要知道,这个品牌即是由咱们厂发明出去的。
  上世纪80年代,省里开端请求商品要有商标和品牌。咱们其时就在想用啥品牌好呢。也有人想了几个,但咱们都觉得不是太好。一天,咱们厂长正在洗手,出售科前来报告说工商局现已派人来了,请求咱们厂赶紧为商品定个商标和品牌,正好其时厂长洗手用的香皂的包装纸是绿色的,厂长一看,遽然灵机一动,便说:“要不就叫‘绿宝’牌吧?咱们电缆是输送电的,电不是绿色动力之宝嘛。”世人一听,也觉得这个品牌不错,上口好记,还有深意。这就算在偶尔间将“绿宝”牌定下来了。
  尽管品牌名称的确定有必定偶尔性,但我厂对“绿宝”牌的刻画是毫不含糊的。“绿宝”牌真实开端在市场上安身是在80年代末90年代初。这儿面还有一个我为咱们厂争夺权益的故事呢。
  1996年,省里展开了“安徽省优质商品”和“安徽省质量管理优秀企业”两项评比活动。有一天我和厂长一同去主管部门省经委报告状况,我正好看到周围摆了一份报纸,上面刊登了这么一则音讯:某厂(非我厂)为我省添补一项商品空白——10KV交联电缆。我其时脑子就蒙了,咱们电缆厂在八十年代不就出产出这种商品了么?
  我很惊讶,于是就指着报纸和经委主任说:“分明咱们合肥电缆厂在80年代的时分就现已制作出这种电缆,添补了省内空白。这家电缆厂在1996年才出产出来,怎样能够说添补了空白呢?”而这位经委主任十年前曾亲自参加了对合肥电缆厂这项商品的判定,对合肥电缆厂添补省内空白有形象。当即,这位主任便和咱们厂长一同去找了分担副省长报告。后来,这件工作反而促成了我厂获得了“安徽省优质商品”和“安徽省质量管理优秀企业”两项荣誉。
  合肥电缆厂在1998年前后到达最光辉的顶峰,拥有近两亿产量,员工到达2500人摆布。不过跟着社会主义市场经济的深入展开,合肥电缆厂已退出了历史舞台,但作为它从前的一分子,我将永久铭记它的光辉。